50-vuotias Eskomatic huimassa kasvuvauhdissa

Toimitusjohtaja Reino Lönnroth, Wihurin huoltoteknikko Mika Ritari sekä hallituksen puheenjohtaja Pauli Eskola asenteilla olevan portaalipanostajalla varustetun Maxak Multiplex W-200Y -monitoimisorvin äärellä.

Alihankintakoneistuksen edelläkävijöihin lukeutuva Eskomatic Oy täyttää tänä vuonna 50 vuotta. Keski-iän saavuttaminen ei ole kangistanut tämän turkulaisyrityksen etenemistä – päinvastoin: viimeisen vuoden aikana yrityksen liikevaihto on kasvanut huikeat viisi miljoonaa euroa. Myös tulevaisuuden takaamisen Eskomatic varmistaa massiivisella 3,5 miljoonan investointihankkeella.

Paljon on vettä virrannut Aurajoessa Eskomaticin perustamisesta lähtien, ja yritys on kasvanut yhden miehen ja koneen yrityksestä 86 henkilöä työllistäväksi toimijaksi valmistaen hienomekaanisia, korkean tarkkuus- ja vaatimustason tuotteita 50 CNC-koneen ja 86 työntekijän voimin. Yrityksen kovasta kasvutahdista kertoo mm. työntekijämäärän kasvu: viime vuonna Eskomaticin tarinaan liittyi 20 uutta osaajaa.

Tuomon aikakausi

Tuomo Johannes Eskola perusti Eskomatic Oy:n 27.2.1976, eli melko tarkkaan 50 vuotta sitten tämän Eurometallin maaliskuun lehden ilmestymisaikoihin. Kärkisorviin tarvittavan pääoman Tuomo sai myymällä autonsa. Innovatiivisuus on leimannut yrityksen toimintaa heti alusta alkaen, sillä ahtaisiin tiloihin rivitalon kellarin kivijalassa Tuomo sai soviteltua käyräohjatun tankoautomaattisorvin tangonsyöttölaitteen ulos tuuletusventtiilin läpi.

Eskomatic on toimintansa alusta lähtien edennyt kustannustehokkaimpien teknologioiden hyödyntäjien eturivissä. Kasvun tielle yrityksen johtivat käyräohjatut koneet. Isoin askel voimakkaampaan kasvuun tapahtui vuonna 1982, jolloin tämä turkulaisyritys muutti nykyisille sijoilleen Orikedolle 800 m²:n tuotantotiloihin. Samaan aikaan Eskomatic hankki myös ensimmäinen CNC-koneensa.

Paulin aikakausi

Toisen polven yrittäjä Pauli Eskola aloitti työskentelyn isänsä yrityksessä jo varhaisessa teini-iässä 13-vuotiaana. – Innostuin alasta heti päästyäni tänne kesätöihin. Suurin innostus heräsi päästyäni 1980-luvun puolessa välissä CNC-koneiden pariin, joita rivistössä oli silloin kolme kappaletta, kertoo hallituksen puheenjohtaja Pauli Eskola alkuajoistaan yrityksessä.

Sukupolvenvaihdosta alettiin toteuttamaan Eskomaticilla hitaasti pala palalta1990-luvulta alkaen. Pikkuhiljaa omistus siirtyi kokonaan Pauli Eskolalle. Viime vuonna Paulin rinnalle omistajaksi liittyi toimitusjohtaja Reino Lönnroth.

Paulin aikaa Eskomaticin matkalla on leimannut erittäin voimakas kehityshalukkuus. Yritys onkin tunnettu eturivin teknologioiden hyödyntäjänä. Investointihalukkuus uusimpaan tekniikkaan on ollut jopa aggressiivisen voimakasta. Viime vuosina koneiden ja tekemisen tehokkuutta on terästetty erityisesti automaatiota hyödyntämällä. Esimerkiksi cobotteja on liittynyt ihmiskäsiä helpottamaan useita lähiaikoina.

– Voimme olla erittäin ylpeitä siitä, että yritys ylipäätään pääsee 50 vuoden ikään. Itse olen ollut tässä matkassa mukana käytännössä koko ikäni. Aina ei ole ollut helppoa – ajoittain on ollut raskasta, ja oma terveyskin on ollut pahimmillaan vaarassa. Esimerkiksi vuosi 2008 oli erittäin raskas, kun 70 % liikevaihdosta katosi hyvin nopeasti. Tuostakin ajasta päästiin yli, ja nuo vaikeat ajat myös opettivat paljon. Tuon jälkeen aloimme laajentamaan asiakaskuntaamme, ja nyt asiakaspohjamme on huomattavasti laajempi kuin tuolloin. Esimerkiksi Alihankinta-messut ovat olleet meille merkittävä tapahtuma uusien asiakkaiden hankinnassa. Viime vuonna meillä oli kuutisenkymmentä asiakasta. Myös suurempia tukijalka-asiakkaita on useampia – ja mikä tärkeää, usealta eri toimialalta, kertoo Eskola.

– Menneisyydessä oli paljon raskaita tilanteita, mutta nämä haastavat ajat ovat kasvattaneet meistä vahvan eteenpäin katsovan toimijan. Olemme hyvä yhteistyökumppani, joka haluaa kehittää ja kasvattaa yritystä, vakuuttaa Eskola.   

– Kaiken a ja o on, että johto ymmärtää, mitä lattiatasolla tapahtuu, muuten ei voi menestyä. On erittäin tärkeää, että olemme saaneet luotua ympäristön, jossa voimme lattiatasolla kommunikoida työntekijöiden kanssa. Edelleen opitaan joka päivä, ja kaikki kehittävät asioita koko ajan, sanoo Eskola.

– On äärimmäisen tärkeää ymmärtää, minkä asioiden kanssa koneistajat päivittäin painivat, säestää toimitusjohtaja Reino Lönn­roth.

– Pitkä kokemus on tuonut myös tietynlaista nöyryyttä. Pitää tiedostaa tarkasti minkälainen porukka meillä täällä on, mitä asioita tuotannossa tapahtuu. Olemme ylpeitä, mitä on saavutettu, mutta ei kannata liikaa tuijottaa eiliseen. Eteenpäin katsominen on oleellisin asia, arvioi Eskola.

Eskolan mukaan kumppanuusajattelu on Eskomatic Oy:n kaiken toiminnan pohja. – Toimimme luotettavien kumppaneiden kanssa. Tämä pätee niin talon sisällä, kuin myös asiakkaisiin ja muihin yhteistyökumppaneihin. Teemme yhteistyötä kumppanuusajattelun pohjalta sellaisten asiakkaiden kanssa, joiden kanssa saavutetaan kahdensuuntainen luottamussuhde, jossa kunnioitetaan toisia ja halutaan kehittää yhdessä, kiteyttää Eskola kumppanuuden merkityksen ja jatkaa. – Toki hintatason pitää olla oikea, ja asiakkaat päättävät kenen kanssa haluavat toimia. Tämän vuoksi toiminnan pitää olla hyvää myynnistä tuotantoon. ­Kilpailukyky on seurausta kumppanuusajattelusta, jossa ei haeta pikavoittoja – ei suuntaan eikä toiseen. Mutta joka päivä meidän pitää todistaa osaamisemme ja tehokkuutemme. Vanhoilla meriiteillä ei voi ratsastaa.

Investoinneilla tulevaan aikakauteen

50-vuotisjuhlavuoteensa Eskomatic teki aivan uskomattoman kasvupyrähdyksen: liikevaihto on kasvanut viitisen miljoonaa lukemiin 17 miljoonaa. Mistä näin huikeat kasvulukemat on kaivettu? – Kasvua on saatu projektien kautta, joita hiottiin vaikeina aikoina. Nyt nämä pohjustetut projektit ovat jalkautuneet tuotantoomme. Uusien projektien kautta tuli 4,5 miljoonaa euroa liikevaihtoa. Teimme myös investointeja hiljaisempana aikana etupainotteisesti, minkä ansiosta olimme valmiina isojen projektien toteutuessa tuotantoon, kertoo Eskola.

Eskomaticin tämän tilikauden tehdyt ja työn alla olevat investointihankkeet ovat arvoltaan todella mittavat, 3,5 miljoonaa euroa. Koneinvestoinneista joulukuussa tuotantoon liittyi monitoimisorvi Mazak QT 250MY 500U robottiautomaatiolla. Toinen Mazak, portaalipanostajalla varustettu monitoimisorvi Multiplex W-200Y, saatiin tuotantoon helmikuussa. Yksi Eskomaticin uusista tähdistä on FMB-tangonsyöttölaitteella varustettu pitkäsorvausautomaatti Star SB-12R. Myös yrityksen Nakamura-arsenaali vahvistui uudella FMB-tangonsyöttölaitteella varustetulla Nakamura NT-Flex -monitoimisorvilla. Tulevilla Konepaja-messuilla on esillä Eskomaticin seuraava Nakamura: päivitetty nopeampi versio NTY3-150V, monitoimisorvi kolmella revolverilla. Laadunvarmistusta parantaa jo kolmas yrityksen Zeiss Duramax.

Viime keväänä hankituilla 380 m2:n tiloilla vahvistettiin yrityksen kokoonpanoa. Lönn­rothin mukaan kokonpanotöiden osuus on kasvanut; nyt jo 15 % tuotantotyöntekijöistä toimii kokoonpanotöissä. 350 m2:n tuotantotilalaajennus puolestaan valmistui viime joulukuussa. Lisäksi vielä uusi tilalaajennus on tulossa: 17 metriä korkeaan 150 m2:n laajennukseen tulee Wihuri Oy Tekniseen Kauppaan kuuluvan WiLogin toimittama Modula-varastoautomaatti, jolla tehostetaan varaston toimintaa ja logistiikkaa.

– Isot investoinnit on nyt tehty, mutta investoinnit tulevat jatkumaan. Vain siten pysymme teknologioiden aallonharjalla, ja palvelulupauksemme toteutuu alihankintakoneistuksen edelläkävijänä. Haluamme olla parasta kansallista tasoa henkilöstöltämme, kalustoltamme, tuotantotiloiltamme ja toiminnaltamme. Haluamme olla myös merkittävä kilpailukykyinen pitkäaikainen kumppani asiakkaillemme. Sitä me olemme olleet jo 50 vuotta, ja sitä me haluamme olla myös tulevaisuudessa, miettii Eskola.

– Olemme kasvaneet tasoon, jolla olemme entistä merkittävämpi kumppani. Käynnissä olevien ja tulevien investointihankkeidemme siivittämänä lähivuosien tavoitteissamme siintää 20 miljoonan euron liikevaihtotavoite, päättää Pauli Eskola.