Noita otsikon sanoja on myös asetettu Walt Disneyn suuhun.
Julkisuudessa oli parin vuoden ajan pidetty esillä ajatusta siitä, että yleinen luottamus investoida ja kasvaa on heikko. Ja onhan investoinnit kieltämättä olleet valtaosalla yrityksissä jäissä. En usko, että nykyinen hallitus on voinut tuohon olla syypäänä. Poliittista spekulointia syyllisyydestä kyllä riittää. Kuitenkin nyt useimmilla teollisuuden eri toimialoilla alkaa olla jo kova vauhti päällä. Monet meistä alihankkijoista huomasimme kasvun merkkejä jo paljon aiemmin, kuin julkisuudessa alettiin puhua edes varovaisesti kasvusta. Tuntuu välillä, että asiantuntijat tulkitsevat tilastoja ainoastaan peräpeiliin katsomalla.
Silloin kun markkinoilla on rauhallisempaa, niin pitäisi panostaa tulevaisuuteen, kehittää ja investoida. Tuon toteuttaminen ei aina ole helppoa, koska asiaan liittyy riskejä. Tuntuu, että mitä suurempi yritys sitä enemmän pelätään riskinottoa. Näin syntyy helposti tilanne, jossa johtajat pelaavat varman päälle oman asemansa varmistamiseksi, eikä investointihankkeita lähdetä ajamaan eteenpäin. Arvioin jo viime vuoden lopulla, että tämän vuoden loppuun mennessä markkinat ovat jo osittain ylikuumentuneet ja työstökoneiden toimitusajat tulevat olemaan todella pitkät. Tällaisessa tilanteessa tuotantokapasiteetin kasvattaminen nopeasti investoinneilla on todella vaikeaa.
Meidän alihankkijoiden on jatkuvasti kehitettävä itseämme, tuotantoamme ja kannustettava henkilöstöämme hyödyntämään nykyteknologian suomia mahdollisuuksia. On hienoa, jos laite- tai työstökonevalmistajat kuuntelevat ja toteuttavat ajatuksiamme. Tällä tavoin molemmat osapuolet, sekä työstökonevalmistaja että loppukäyttäjä kehittyvät. Tunnistan tuotannossa usein kehitystarpeita, joihin ei vielä ole ratkaisua, mutta joiden toteuttaminen on teknisesti mahdollista. Päässä pyörii näkemys siitä mitä tuotannossa pitäisi kehittää, saavuttaa, ja jopa miltä tuotannon pitäisi näyttää tulevaisuudessa. Näin syntyy usein tilanne, jossa haluan investoida johonkin, joka ei vielä edes ole varsinaisesti markkinoilla. On siis kysymys haaveilusta. Haaveita ei voi saavuttaa yksin. Tarvitaan luotettavat asiakkaat ja henkilökunta, joka haluaa myös kehittää tuotantoa. On myös tärkeää tehdä yhteistyötä työstökone- ja laitevalmistajien maahantuojien kanssa, jotka vievät uusia ajatuksia valmistajille.
Eskomatic on 50-vuotias ja jaksan vieläkin haaveilla tuotannon kehittämisestä ja näen mielikuvan siitä miltä tuotanto näyttää tulevaisuudessa. Haaveilen myös siitä, mitä voimme yhdessä hyvien asiakkaiden ja muiden kumppaniemme kanssa saavuttaa. Jos tavoitteet ovat saman suuntaiset on mahdollista saavuttaa yhdessä kilpailukykyisiä tuotteita, jolla pärjätään globaaleilla markkinoilla. Alihankintamessut lähestyvät ja tarjolla on haaveiden täyttymisiä.
”If you can dream it, you can do it”
Pauli Eskola
Yrittäjä, hallituksen puheenjohtaja
Eskomatic Oy
